屈臣氏湖南地区某些区域经理私吞员工的过节福利

　　屈臣氏是首屈一指的个人用品商店，随着经济不断发展，屈臣氏在内地也找到迅猛发展的平台，近几年在湖南地区不断的开拓新店，销售业绩也频频上升，同时也问题颇多：
　　（一）工作时间长，却从不见有加班工资
　　表面风光无限的屈臣氏，内部的员工却苦不堪言。员工流动性很大，主要的原因是付出的劳动力和得到的薪酬很不对等。我曾经是一名屈臣氏的员工，每天要工作十小时左右，有时候更久，加班从来没给过一分钱的加班费，而且我们的考勤都是统一做的七小时，连指纹打卡机都会做假，工作的时间都是可以随意篡改的，可以说我们多余的上班时间都是应该的，反正没有什么是可以证明的，寄给广州总部的考勤表都是文员自己做的，有时候文员还代替我们签名，我们只能无可奈何。因为领导说：做不了就可以走，我们屈臣氏从来不缺人，我们也从来不留人，我不知道这是总部的意思，还是某些领导的自己独特的想法。
　　出差在外，员工的伙食住宿费从来就不报销，只报销车费，而且至少要一两个月钱才会报销下来。出差的时候每天工作12小时，连个盒饭都要自己买，连一瓶水都没的发，没有额外的加班费，还要睡到当地员工的宿舍去，夏天热冬天冷。有时候觉得这样真的很不值得，但是做了半年以上的员工都想等到年底发双薪，所以只好硬着头皮做下去。正是这个原因，2月份离职的员工是最多的。

　　（二）春茗活动越来越次
　　最开始，屈臣氏每年的春茗活动是很多员工向往的，因为大家可以聚在一起，还可以拿大奖，我记得听同事讲过，最初的奖品都是大奖，有电视冰箱相机等，可到了现在就是油、微波炉、电饭煲之类的，聚餐的地点一次不如一次。我相信凭借我们的销售实力，总部也不会对我们这样刻薄的，可是为什么活动质量却是这么差呢，高层领导心里应该最清楚了。

　　（三）员工工作很卖力，却从来就是吃力不讨好
　　在屈臣氏工作过的人应该都有这样的体会，你做的再好也只是一时的，可你做的不好，哪怕只有一次失误，却会被满盘否定，以后将是批评和指责的对象。在湖南地区某些区域经理就特别喜欢骂人，而且是用别人听不懂的方言骂，我觉得实在太让人受不了，这也证明您的素质也只有这么高，本事也不大，骂人都怕别人听懂。
　　员工每天有做不完的事，要上货，收货，收银，做报表，整理牌面，整理仓库，处理坏货，达成规定销售业绩，没有谁规定做什么，反正必须通通都要做，做不完就无偿加班，领导满意了就放行。也许你会认为这些是员工应该做的，我也不否定这是员工的职责，可是店铺是为了节约成本控制店铺的员工数量，从而加重每个在职人员的工作负担，因此每天要无条件加班。就算这样，领导不高兴还是觉得你什么都没做好。

　　（四）区域经理私吞员工过节福利
　　过节福利是每个在职人员享受的应该有的待遇，可在这里，一些领导却占为己有，未免也太自私了吧，这样做对的起一年在这里辛辛苦苦工作的人吗？
　　往年过节福利都是在过节的时候发的，就是提货券100元，大家也有个盼头。可是2011年上面领导说福利要到过年后一起发，这样也并不是不妥，只是到了2012年2月1号离职的员工却一分钱都没领到，问了领导，领导就说是发了通告，发劵当天不在店铺的人员将不能领到这批提货券，可是同在湖南地区，有些店铺的离职员工却发了，听到这些真的叫人气愤。这叫什么事呀，我相信总部绝对不会发这样的通知的，再说这个券是2011年的福利，2012年2月份离职，怎么就不能享受2011年的福利，而且其中有些店铺2月1号离职的员工都有，我经过打听，发了这批提货券的店铺是一个新来的区域经理，这些事情也就都明了了，那些个老的区域经理是多么的无耻，居然做出这样的事情来，私吞员工这些福利，员工2011年整年都在店里上班，累着辛苦着，过节过年都没好好休息，你们区域经理只知道指手画脚，随意骂人，到头来这点钱你们也好意思贪污，太不至于了吧。
　　也许我们的福利拿不回来了，可是心里还是好气的，在屈臣氏这几年都是很努力的工作，没想到到了最后还要出这样的岔子，没能留个好印象，我会尽自己最大的努力向总部反映这个事情，如果得不到合理的解释，我只能广发消息，通知身边所有的亲朋好友不要再进屈臣氏买东西，因为这个公司的企业文化太差了，某些领导的所作所为让人唾弃。
　　屈臣氏，失望到底了。。。